Заказ звонка
* Представьтесь:
* Ваш телефон:
Сообщение:
* - поля, обязательные для заполнения
Заказать звонок
+7 (495) 003-65-35
Заказать звонок
Пн-Вс с 9.00 до 18.00

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ


Управление потерями ТМЦ предприятий.

Систематизация и регламентация бизнес - и производственных процессов, в части касающейся контроля товародвижения ТМЦ.

Построение и развитие операционной системы Служб Безопасности предприятий и организаций.

Повышение эффективности деятельности Служб безопасности.

Организационное развитие - оптимизация бизнес -и производственных процессов, расчет оптимальных функционалов и оргструктур, способных решать поставленные перед Службой безопасности задачи.

Выбор поставщика услуг охраны, тарифы и ценообразование на рынке охранных услуг.

Формирование и развитие профессиональных сообществ в рамках СРО.

Карта сбалансированных показателей (KPI) НЕДОБРОСОВЕСТНОЙ охранной организации.

Повышение операционной эффективности охранной организации.

 

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ В СФЕРЕ ОХРАНЫ


Карта сбалансированных показателей (KPI) охранной организации.

Повышение операционной эффективности охранного бизнеса.

Вывод убыточных охранных предприятий на прибыль.

Систематизация и регламентация бизнес - процессов в совокупности с алгоритмами процедур охраны, в части касающейся контроля товародвижения ТМЦ.

Построение и развитие операционной структуры охранных предприятий и организаций.

Повышение эффективности частных охранных организаций в сфере услуг.

Организационное развитие - оптимизация бизнес -и производственных процессов, расчет оптимальных функционалов и оргструктур, способных решать поставленные перед охранной организацией задачи.

Развитие продаж услуг охраны.

Формирование и развитие профессиональных сообществ в рамках саморегулируемых организаций.

 

HR-КОНСАЛТИНГ


Критерии оценки деятельности персонала охранных организаций на основе KPI с привязкой к выполнению целей.

Критерии оценки деятельности персонала Служб безопасности предприятий на основе KPI с привязкой к выполнению целей.

Все виды оценки персонала - лояльность и вовлеченность, удовлетворенность, результаты деятельности, компетенции, поведение.

Бизнес-коучинг управленческих команд и топ-менеджеров.

Составление планов по труду - расчет численности персонала в соответствии с бизнес-планами, в рамках существующего бюджета.

Разработка стратегии управления персоналом, агрегированной с общей стратегией компании.

Формирование профилей профессиональных, управленческих и личных компетенций различных категорий персонала